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    行業動態

    國際項目經理資格認證需要知道的事項

    發布時間:

    2023/10/25 15:32

    由(PMI)在全球200多個國家發起的針對項目經理的資格認證體系,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試,其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。是特許公認會計師公會的英文簡稱,它是一個總部位于英國的全球性會計組織,具有廣泛的國際影響力。認證資格主要分為三個階段:基礎階段、專業階段和階段??忌枰ㄟ^一系列的課程學習和考試,逐步獲得相

    商機資訊

    信任、利益、共贏:破除設計施工聯合體“聯而不合”的三大利器

    2019年12月底,住建部、發改委聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“辦法”),其中明確了對工程總承包單位雙資質的要求,這一要求正式宣告建筑業大規模的設計施工聯合體模式時代的到來!

    國有建筑施工企業管理人員流失原因及對策淺析

    實踐表明,擁有優良人才團隊的建筑施工企業,競爭力較強。人才的流動可以促進企業不斷更新發展思想觀念,可以讓企業緊跟時代潮流,在行業競爭中站穩腳跟。由于一些建筑施工企業管理不當、制度不完善等問題,經常會出現人才流失的情況,關鍵的技術人員和管理人員的流失不僅會給企業帶來管理難題,還會為企業帶來聲譽問題,例如客戶口碑、員工士氣等,嚴重影響企業的運營業績,不利于企業的長遠發展和壯大。因此,處理好人才流動,減少人才流失帶來的損失、不利影響等問題,是目前企業要認真思考并處理的。

    “一體三維六位”做好EPC項目設計創效管理

    EPC業務進入快速發展軌道,行業頭部企業已經開始在做大的基礎上,深入研究如何做強、做精。對EPC項目而言,要體現EPC模式的價值,設計創效是核心。如何識別、定義、管理、落實設計創效成為做強做精EPC項目管理的重要落腳點。 筆者整理中建X局EPC項目設計創效管理先進經驗,供各位參考借鑒。
    五步走提升建筑企業集團化管控效率

    五步走提升建筑企業集團化管控效率

    筆者結合多年建筑企業咨詢經驗,研究大型建筑企業集團化管控模式,總結出以下五步法提升建筑企業集團化管控效率的方法,供各位從業者借鑒。
    “3153”告訴你:工程公司人才盤點分析很好做!

    “3153”告訴你:工程公司人才盤點分析很好做!

    人才盤點是組織能力建設的一項重要工作。在勞動力密集型的工程公司里,必須做好人才盤點,進而清楚定位各部門各崗位的人才需求和匹配度,這樣才能精準做好人力資源規劃和編制,對于人才梯隊培養才有方向,人才盤點的最終目的是塑造公司在某個方面的核心競爭力,為達到這一目標,對當前公司的運行效率,人才的數量和質量進行盤點,提前對公司發展,關鍵崗位的招聘,關鍵崗位的繼任計劃,以及關鍵人才的發展和保留做出決策。因此,人才盤點具有很強的戰略意義,也是戰略性人力資源管理工作的核心內容。

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