春日宜學習|這份工程項目管理“鐵三角”學習大禮包，請查收！
發布時間：2023-03-16
春日正當宜
正是學習時
各位項目經理
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成長之路一往無前
從事項目管理的你，是否有以下困惑？
1.工程項目管理過程中經常出現“成本一超再超，工期一拖再拖”，導致浪費大量的人力物力，嚴重影響到項目經濟效益；
2.不了解政策、法規條例及技術規程，質量、安全事故頻發；
3.工程項目參加的單位非常多，形成了復雜的項目組織，各單位有不同的任務、目標和利益，他們都企圖指導、干預項目實施過程，難以管理；
4.內部項目管理體系不健全，造成施工流程設置不科學，各工序之間銜接不緊密，材料選型和使用相脫節，工程建設流轉不暢、工期進度拖延，質量管理“三檢制”形同虛設.......等等。
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2. 系統掌握項目策劃與計劃管理方法
3. 突破以進度為主線的項目履約難點
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