培訓課程
產品與服務
服務團隊
客戶案例
客戶評價
勘察設計
施工集團
裝備制造
高科技研發
綜合類
中交第二公路勘測設計研究院有限公司
設計企業開始融入工程項目的全價值鏈，不僅需要設計院的傳統核心能力——設計人才與技術積累，也需要培植工程公司的核心能力——項目管理人才與工程經驗積累，提高資源整合能力。在此需求下，高登項目在中交二勘測院開展了7天項目計劃控制與軟技能提升訓練 培訓中采取項目管理“軟”“硬”兼施；真實項目案例沙盤模擬；高校全封閉軍事化班級管理培訓模式，得到中交
2018年08月24日
中南建筑設計院股份有限公司
中南建筑設計院股份有限公司（設計院轉型工程總承包及工程咨詢公司的管理實務培訓（專題）） 中南院2017年確定了“轉型”和“升級”的兩大發展主題。轉型即推動公司業務模式由純建筑設計企業向開展工程總承包業務的綜合工程咨詢公司轉型，生產模式由單一實體店向O2O互聯網工程公司轉型。業務模式轉型工作的要點是緊跟集團公司發展戰略，圍繞優勢和主業，集中優勢資源，大力推進工程總承包業務發展，實現全部門參與和全要
2018年08月20日
東風汽車股份有限公司
項目管理技能大賽是公司繼2013年以來的第三屆賽事，本著提高技能、重在實踐、突出新人的原則，分選拔賽、預賽（理論知識比賽）、決賽（項目管理計劃書與實際操作、案例匯報）三部分進行。在商品研發院、人力資源部、工會以及高登公司共同推動下，層層開展了項目管理理論知識體系與實戰應用的培訓、人員選拔、賽前輔導各個環節，經過激勵角逐，10支隊伍30名優秀的項目經理成功晉級?！ 榧由顓①惓蓡T對大賽技術文件理解和
中鐵十一局集團有限公司國際工程管理培訓
中鐵十一局集團國際工程管理培訓是由中鐵十一局海外工程事業部主導策劃，以培養國際工程管理人才為主要培訓目標，旨在培養一批具有國際視野和意識，具備國際項目管理知識結構，熟悉工程行業國際規則，能夠在不同的文化、政治、經濟環境中，整合國際優勢資源復合型海外項目人才?！ ”敬闻嘤栠x擇了國際工程項目管理實踐專家與國際項目管理專業認證講師擔任培訓講師。國際工程項目管理實踐專家長期從事國際工程與海外業務戰略規劃、
武漢車都天然氣有限公司
天然氣產業的市場化趨勢不可逆轉，在經濟發展和能源結構轉型的關鍵時期，傳統的職能式管理已經不能適應市場發展的形勢，需從調整管理機構及部門設置、轉變全員的觀念入手，引進先進的管理模式，全面提升企業的服務效率和盈利能力。高登項目管理為車都天然氣組織了為期10天的項目管理核心流程與實踐應用培訓，培訓+咨詢，雙管齊下，為企業排憂解難。
2018年07月23日
仟吉
在企業內普及先進科學的項目管理工具方法，提升企業項目管理中高層干部整體管理水平，滿足公司日益增多的市場需求、戰略需求和項目需求。高登項目管理為仟吉打造了為期12天的企業項目化管理系統培訓與認證，幫助仟吉實現：讓“項目管理”成為仟吉的普通話的目標，本次培訓有以下4大亮點：? ?、俣ㄖ苹椖抗芾砉ぞ叻椒ㄆ占芭嘤枴 、谄髽I真實項目案例實踐應用 ?、蹏H項目經理全真模擬考核 ?、芷髽I高管+高登專家組成聯合
關于高登
高登簡介
董事長致辭
發展歷程
資質榮譽
招賢納士
聯系我們
咨詢與信息化
顧問團隊
咨詢業績
在線學習
平臺介紹
線上課程
學習平臺
新媒體短視頻
新聞動態
活動預告
培訓動態
咨詢動態
企業視頻
高登智庫
經典文章
課題研究
評論文章
行業案例
